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HELLO 2023

最美评选



2022年是党的二十大胜利召开之年,也是集团党委主动融入中国式现代化宏大场景闯新路、谱新篇的一年。巨化广大干部职工在集团党委的坚强领导下,深入学习党的二十大精神和省第十五次党代会精神,认真贯彻落实上级决策部署,加快推进绿色化发展、数字化改革、新巨化远航,努力建设具有全球竞争力的世界一流企业。期间涌现出大批爱岗敬业、无私奉献、开拓进取的先进集体和模范人物,他们大力弘扬“一个巨化”文化,始终保持昂扬奋发状态、永葆团结拼搏姿态,为企业高质量发展不断贡献智慧和力量。

为深入践行社会主义核心价值观,培育国资国企新风尚,大力弘扬“一个巨化”文化,激励干部职工树信心、强担当、展作为,推动巨化改革创新、开放发展。经集团党委研究决定,在全集团开展2022年度“最美巨化人”等评选活动,深入挖掘、选树和宣传先进典型和感人故事,引导干部职工学先进、赶先进、当先进,培育工匠精神、企业家精神,为实现企业目标任务和使命愿景注入强大的精神动力。经各单位讨论推荐,以下24人候选“最美巨化人”,20个团队候选“最美团队”。


参评须知

除填写《巨化报》(2023年1月12日第5987期4版)纸质选票(上交截止日期2023年2月3日)参与投票,可关注“阳光巨化”微信公众号,参与2022年度“最美巨化人(最美团队)”网上评选投票。来吧,各位亲!为您心目中的“最美巨化人、最美团队”投上宝贵的一票!

投票方式

“最美巨化人”选择10名,“最美团队”选择6名,每个微信号只可投一次(多选)。

截止时间

2023年1月30日12:00





候选对象事迹



“最美巨化人”候选对象事迹材料



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1.朱益溪:蓝天碧水的守护者


朱益溪现任氟化公司四车间460工段长。1994年入职至今已有近30年,他曾多次荣获集团及事业部级“优秀共产党员”、“厂级先进工作者”、“抗疫先进个人”等称号。多年来,他秉持“干一行、爱一行、钻一行”的工作态度,履职尽责,全身心投入到了环保优化各项工作中。他的故事曾作为典型事例出现在各大宣讲、培训活动中,激励着员工们共同为建设“天蓝、地绿、水清”的美丽巨化而不懈奋斗。

2.陆海洋:忠诚实干 海外项目显担当


陆海洋是氟制冷剂事业部一名工艺主管,曾获2017年度集团优秀职工合理化建议金点子奖、2020年度集团技术发明一等奖、2021年度集团优秀员工及2020年度氟化公司技术创新一等奖等荣誉。2021年初,他毅然接受公司安排赴海外重大项目现场建设工作。面对严峻复杂的疫情形势,在保质保量完成工作的前提下,他严格执行防疫措施,与团队成员共同创下零感染的记录。同时,他利用业余时间学习外语,主动承担起为外籍员工培训的工作。

3.王京辉:勇于变革、敢于突破的创新践行者


王京辉以拼搏奉献精神构建锐意进取的创新团队,以科学管理手段充分激发团队创新活力,在各项重点工作推进中取得较大突破。作为氟聚合物事业部十一车间负责人,他吃苦耐劳、敢于拼搏,在产品创新、降本增效和内部管理方面取得较好成绩。拥抱JES、推进精益管理,以精良装备保障装置高效运行,他通过快速换型实现单套装置产能提升66%,通过VSM分析,实施9个A3项目,取得显著效益。

4.王正良:大显身手正当时


作为氯碱新材料事业部研发副总和研发中心副主任,王正良通过下游的应用反馈,调整锂电级树脂配方和优化控制工艺等,创新使用悬浮树脂的连续洗涤工艺,解决洗涤效率低等问题,实现锂电级树脂连续稳定生产。他与团队克服原料、装置、工艺控制等问题,在较短的时间内开发出一款粘结性强的乳液法锂电粘结剂,销售至国内头部锂电企业。

5.戴海峰:精益管理“我”先行


戴海峰是石化材料事业部JES推进办副组长。他立足本职、虚心求教,通过持续的跨界学习,不断掌握JES相关知识,提升个人专业能力,实现了个人在变革中蝶变;通过参与JES流程实施,解决JES模块部署过程中遇到的问题,他协助领导小组在事业部建立精益管理文化,建立标准的JES体系。

6.冯晓丹:扎根工地的女工程师


冯晓丹是晋巨公司发展建设部土建工程管理技术员,也是合成氨原料路线改造项目土建经理。她以女性独有的坚毅和细致,成为了工地上一道靓丽的风景。为保证每个项目都按要求落实,冯晓丹亲力亲为,每天一上班就直奔工地,仔细巡视所有的施工点。在85米高的双曲线冷却塔建设过程中,她爬高爬低地检查施工质量、没日没夜地推进施工进度,确保了双曲线冷却塔按时间节点顺利结顶。

7.胡广利:数字赋能勇担当 忠诚尽责走在前


胡广利是精细化工事业部第三党支部书记兼生产部部长、事业部“零手动”操作推进人、JES精益管理A3项目模块负责人。她始终坚持以党性为后盾、以政治责任感为动力,从思想、作风上不断加强自身建设,恪尽职守、竭诚奉献。她把大量时间用在生产一线,不断提高自己的沟通能力和管理能力,持续严抓节能降耗,为事业部取得良好的效益打下扎实基础。

8.孙立冬:用心服务 绽放风采


在“一个巨化”文化引领下,作为宁化公司安全环保部部长,孙立冬带领团队踔厉奋发、勇毅前行,做好每天与评价单位对接报告进度、协调与设计单位报告信息沟通。为力保进度,他牵头创建每周两次固定时间线上或线下信息互通机制,同时与政府相关部门对接,紧跟政策步伐,抢抓项目审批政策窗口期,工作效率极高。

9.黄纲:为爱212次伸手


黄纲是公用事业部职工,也是一名无偿献血者、捐献造血干细胞入库志愿者和人体器官捐献登记志愿者。从2003年开始献血至今,已经坚持了近20年,他是目前衢州单人献血量最高的纪录者。他曾荣获“衢州市香樟奖”、“浙江省无偿献血奉献奖”、“浙江省之江杯奖”、“浙江省特别奉献奖”、“全国无偿献血终生荣誉奖”、“全国无偿献血奉献奖金奖”等。2022年获得首届“最美柯城人”年度人物,并成功入选“最美衢州人”候选人。他坚信通过自己的努力会让更多人了解无偿献血、参与无偿献血,无偿献血事业的明天也会更美好。

10.江波:“半路出家”的技术达人


江波是环科公司污水处理厂一名副班长。这位“半路出家”的“转岗员工”,虽然从事污水处理仅有7年时间,却是污水处理的行家里手。为确保“零手动”项目能更好地实施,污水处理厂成立了“零手动”专班,江波自告奋勇地参与“零手动”项目,积极配合车间开展项目改造工作,做好车间、软件工程师、检修和岗位操作四者之间的联系协调,对装置关键部位了然于心,脑海里形成了一本“活地图”。

11.袁海英:数字化改革的巾帼先锋


袁海英既是衢州市“三衢工匠”、四星名匠,也是实施“三零”工程的先锋人员。近一年半时间里,她全身心投入到环科公司数字化改革工作中,几乎放弃了所有休息时间。作为主要参与者,在她的努力下,目前项目都已经上线运行,并取得了较好的运行效果和较明显的经济效益,获巨化集团“数字化优秀人才”称号。

12.陈谊新:玩转机器的人


陈谊新是装备集团制造二部生产线一班的全自动管板焊工。在做好本职工作的同时,他潜心研究焊接机器人,提出改善方案,寻求工作效率提升方法。作为管板焊小组负责人,他率先投入到焊接机器人的学习与应用中,通过日积月累的摸索,与机器换人小组的沟通与交流,在短时闻内掌握了焊接机器人的操作方法,明显提高工作效率,有效解决了管板与换热管的焊接工序瓶颈问题。

13.冯刚强:公益救援 生死时速


装备集团制造二部的冯刚强现任职衢州市蓝天救援队队长,浙江省水上救生协会理事、蓝天救援(中国)水域救援助理教官、衢州市消防支队外聘救援专家。他不但自身技术过硬,参加过几百场救援,还积极投身救援技术推广,通过培训考核先后取得中国蓝天水域救援助理教官和绳索救援助理教官证书,受聘浙江省水上救援协会理事、衢州市消防支队特聘技术专家等。

14.刘云董:数字变革求创新


刘云董是检安公司生产技术部工程师。入职以来,他锐意进取、尽心尽责,在重视理论知识和专业技能的同时,不断提高业务水平,保持日事日清的工作态度。为推进精良装备建设,他一心扑在事业上,全年232个工作日累计加班天数80余天。他参与公司战略技术A3项目状态监测技术攻关,并形成了各类型设备振动数据分级异常标准;他组建状态监测技术团队,编写了5种类型设备的故障诊断模型。

15.俞卫平:爱岗敬业释忠诚 见义勇为显担当


作为检安公司营销部的一名普通员工,俞卫平见义勇为的精神众人皆知。2022年11月12日,刚做完核酸检测的他在路过衢江东方停车场时,听到一位女士大声呼喊:“抓小偷!”紧要关头,他用身体牢牢压住犯罪嫌疑人。闻讯赶来的群众协助他控制住嫌疑人,并打电话报警。事后,大家纷纷为他勇抓小偷的义举点赞,可他却认为只是做了该做的事。

16.陈振华:海归研发新型含氟聚合物填补国内空白


省“151”人才、省优秀科技工作者、工学海归博士后、正高级工程师……他就是技术中心副总经理兼氟聚合物事业部副总经理陈振华。他先后主持国家、省重点研发项目,申请发明专利33项,其中授权16项。他曾获氟硅新秀奖,省科技进步二等奖2项,巨化集团技术发明奖一等奖5项。

17.周建中:耐心细心热心的“车管家”


物流中心运输部车辆运行工段散货组组长周建中常被大家称为“车管家”。他负责管理36辆牵引车、70多个驾驶员,运输任务遍及大半个中国,呈现着车多、人多、货杂的特点,管理难度相比其他班组更大。他凭借在任务分配上的公心、对待驾押人员的耐心、落实工作的细心、面对困难的决心以及对部门工作的热心,让散货组焕发出了崭新的精神面貌,得到公司上下的一致好评。

18.范的伟:员工的“贴心人”


歌瑞公司第二党支部书记、工会主席范的伟是公认的“贴心人”,他总以“时时放心不下”的责任感关心关爱员工。该党支部辖区职工赵某,因患肌肉萎缩症长期卧病在床,属肢体四级伤残,脑部于2018年1月动手术,说话迟钝、记忆力差,基本失去自理能力,日常生活照料依靠其家里80多岁的老母亲。范的伟一直牵挂着该职工的情况,他与赵某哥哥一道陪同赵某到人民医院做手术,也是他亲自开车陪同赵某到衢州城南医院办理了残疾证。平日里,对于遇到困难的职工,他都会及时想方设法帮一把。

19.王京合:迎难而上勇拼搏 履职尽责善作为


甘于奉献、敢于创新的精神折服了我们每一个人,他便是化矿公司副总经理、总工程师王京合。2022年年初,根据公司需要,他兼任选矿车间主任。为开展难选矿攻关技改,理顺生产流程,他几乎天天“泡”在生产现场。他思精进、求创新,带领团队进行一系列技术攻关,解决了生产“卡脖子”难题,创新对外合作模式,以“国企+优秀民企”的模式开展萤石资源整合开发,并对外积极建立战略合作关系,推进省内外萤石等矿产资源合作开发利用。

20.赵卫星:走在项目前沿的设计师


作为工程设计公司设计经理,赵卫星组织完成了集团开放发展项目的前期咨询工作。在此过程中,他积极参与现场调研工作,督促项目组成员以现场勘查数据为主要依据,收集自然、社会和政策条件,充分收集在建企业现状,以确保报告的科学性;他多次组织项目组与相关人员核对各产业版块的物料公用工程消耗数据、编制关联表格,使各种数据能够相互关联和自动修改,以确保报告数据的准确性。

21.潘珍丹:勇挑重担的金投部女将


潘珍丹爱岗敬业、勇挑重担、以身作则。自担任巨化控股有限公司金投部副部长以来,出色完成各项任务。她积极参与重点项目工作,主笔相关报告,通过系统性对比分析资源地经济性,得出经济性最优结果,为集团选址提供科学可靠的评估佐证,并协助领导将课题成果成功转化成发明专利《一种基于物耗并行计算的化工项目选址方法及系统》。

22.高松:“森林巨化”中的老黄牛


 “森林巨化”中的老黄牛高松是新前景物业公司厂区项目部副经理。他分管绿化养护工作,担负着“森林巨化”40万平方米的绿化养护任务。每天起早贪黑,与节假日绝缘是他的真实工作写照。长期风吹日晒,使他看上去显老了许多,所以领导和同事们都戏称他是巨化园林的“老黄牛”。

23.叶耀昌:一夫当关 抗疫卫士


叶耀昌现任保卫部护卫大队北一道岗位班长。2022年1到6月担任厂区危化品物流交通枢纽的北二东岗位班长时,疫情期间车流量大,每位进厂人员都需测体温、做登记,以牌压证,车辆消毒等,工作难度大,工作量成倍增长。当时集团危废运输人员紧缺,他主动报名,积极参加临时突击队。作为一名共产党员,他以身作则、任劳任怨,充分发挥着党员先锋模范作用。

24.周晓:解决遗留难题 提升资产质量


作为集团财资部资产管理主管,周晓本着突出主业、提高效率原则,着力解决疑难复杂的历史遗留问题,综合运用划转、转让、合并、清算注销等处置方式,精心论证并督促实施各类产权清理与重组整合方案,完成多家企业处置,完成环保产业整合、区域资产重组等多个整合项目,切实推进了低效资产剥离,实现了企业“瘦身健体”。




“最美团队”候选对象事迹材料



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1.氟制冷剂事业部冷却液项目攻关团队

在“一个巨化”行为准则指导下,团队勇挑重担,实现了国外垄断的高端产品浸没式冷却液的制备工艺突破及工业化落地。开车成功后,团队紧跟巨化数字化改革步伐,推进“三零工程”,在三个月时间内实现了装置自动化率100%,整个项目除事故单元外均未设置备机,开车至今设备均运行稳定。


2.氟制冷剂事业部全球氟项目团队

自2021年1月份赶赴项目基地至今两年时间,团队成员经受住多重考验。上下齐心、迎难而上,严格按照标准边建设边学习,包括落实好员工的技术和英语培训。建设中,受不利因素影响,造成元器件运输到达时间严重滞后,团队成员抢时间、赶工期,有望在2023年一季度进行项目试车。


3.氟聚合物事业部品质提升创新团队

团队成员以严控产品品质、提升核心竞争力为目标,在工业用八氟环丁烷、六氟丙烯品质提升和创新创效方面取得突破,获国家行业标准创新贡献一等奖、中国石化联合会科技进步二等奖,并通过“浙江制造”品牌认证,有力提升行业话语权和市场竞争力。


4.氯碱新材料事业部JES推进团队

自JES铜牌部署项目实施以来,团队先后导入层级职责会议、改善、快速问题解决等14个模块,为打造全球绿色功能材料一流企业奠定基础,交出了降本增效9819万元的氯碱答卷。


5.石化材料事业部环己酮车间精良装备改造团队

团队结合装置生产实际,突出强基导向,深入实施“固本培元、深嵌互融、赋能提效”三大专项计划,多维度推进变革创新,让老装置搭载新引擎,实现新飞跃,车间连续8年实现安全生产无事故。


6.石化材料事业部环氧氯丙烷项目建设团队

 “有人负责我配合,没人负责我负责”,团队用“真落实”为项目建设注入一抹绿。他们从全局出发,梳理优化工作流程,确保工程建设按时、按质、有序。他们协调解决项目建设中出现的问题,做到事事有着落、件件有回应。


7.晋巨公司新空分建设项目团队

团队按照项目建设推进要求,利用公司JES、杜邦等先进管理工具,扎实推进项目管理,实现了项目建设安全无事故,保障了装置一次开车成功。团队成员克服疫情、汛期等困难,把好项目建设安全质量关。在施工偏离方案时,不惧进度压力敢于要求停工返工,实现过程参与、质量可控、结果验收水到渠成。


8.宁化公司项目发展建设团队

团队按照“保安全、控质量、抢进度”要求,设定人、机、具入场标准,建立施工作业程序标准(SOP),确保施工安全零事故、施工质量零缺陷,装置实现了全流程一次开车成功。


9.公用事业部智能电网建设团队

团队于2021年完成了集控调度系统平台,并陆续完成了公用事业部、晋巨公司、电化厂、氟化公司等单位的高配数据接入工作,实现精准调度,提升故障处理能力。2022年新项目设备充分利用原有闲置资产,节约投资费用600万元,全年为巨化多供电2亿度,为集团稳进提质作出了积极贡献。


10.环科公司光大临时党支部医废处置(志愿者)服务队

去年衢州疫情期间,巨泰公司党支部根据党委号召,第一时间成立光大临时党支部医废处置(志愿者)服务队,进入光大开展协同医废处置工作。期间派出4批共计18人次的党员骨干参与,共处置医废1000余吨,为衢州疫情医废清零行动和战胜疫情作出了积极贡献。


11.装备集团巨程四线建设工作小组

为扩大钢瓶产能,保供集团需求,巨程公司四线建设小组将数字化“零手动”融入项目建设中,集体智慧优规划,设备采购重协同,项目建设精组织,仅历时四个月就完成国内自动化程度最高的小钢瓶生产线建设。


12.集团精良装备建设专班

通过柔性化运作、专班化推进、差异化赋能,大力推广精选型、精安装、精维护、精检修。实现43套装置举手考评,累计具备达标验收装置12套,完成零备机改造106台,全公司检修项目总量同比下降20.1%,设备完好率达97%,年度动设备检修费用下降约1300万元,离心泵节能改造62台,节电效益约750余万元。


13.商贸中心数字化团队

团队针对业务中的痛点、堵点,从提升效率、管理管控、阳光透明等方面就中心全业务领域的流程开展了梳理与分析,从需求——采购——仓储——财务等业务流程入手,构建数字化应用场景,挖掘分析可“e人”节点,建成“大宗原燃料数字验收结算平台”,打通了验收结算全流程。


14.技术中心新型氟化液及关键单体项目创新团队

团队成员通过不懈努力开发出原创性氟化液产品,成功导入半导体冷却液、电子测漏液高端领域,数十吨产品试用成功;在事业部面临氟橡胶关键单体依赖进口,急需产品制备合成技术时,团队成功解决“卡脖子”难题,实现国产化替代。


15.物流中心物流保障专班

物流中心高度重视制冷剂产销运,专门成立物流保障专班,全天候关注发货和物流情况,确保完成目标任务。面对疫情道路通行不畅等困难,及时调整运行方案,创新性地采用中途接驳的方式,破解疫情期间物流运输难题,确保满足客户需求。


16.工程设计公司含氟新材料项目设计团队

为支持集团融入国家新能源发展战略,团队拿出能抢一秒不用一分的拼搏精神,将不可能变为可能,短短8个月时间完成了项目的全部设计工作,用自己辛勤的汗水,编织了产业线的新蓝图。


17.兴化公司“兴鲜购”配送班

配送团队跑遍巨化厂区内外,走遍衢化楼道小区,为员工、居民、群众送上巨化食堂的美味佳肴、巨化超市的生活用品。这是一支践行“一个巨化”文化、拥有优质服务信念的“外卖小哥”团队。


18.党(干)校疫情防控常态化专班

疫情防控常态化专班是抗疫阻击战中的一支硬核团队,团队成员是捏指成拳的一个整体,又是单枪匹马执行任务的孤勇者。他们“疫”不容辞、勇担使命,用逆行的勇气、无私的情怀、“一个巨化”的责任担当筑牢堡垒,守护每一位员工的健康安全,实现“动态清零”总方针下的巨化“零感染、不停车”。


19.股份机关电力网络中枢运营调控组

电力网络中枢运营调控组是公司电力网络的指挥中枢、运营中心,组织着峰电谷电绿电成本最低的价值创造,是巨化综合化工园区24小时的稳定安全创效的运营调控者。今年迎峰度夏期间,社会面上用电极为紧张,公司用电负荷也达到了历史最高,运营调控组精心调节、用心匹配,认真做好内外部的沟通,每天动态根据省市实时限电要求,高峰时段参与电力需求响应,为缓解公司用电紧张做出重要贡献。


20.股份机关保卫部护卫大队北二东门岗

护卫大队北二东门岗担负着巨化集团危化品车辆进出、健康码行程码查验和部分外来务工人员的管理工作。过去的三年疫情肆虐,团队认真履行集团相关防疫要求,认真检查健康码和行程码,每天达600余人,做到早发现、早报告、早落实,将防疫政策真正落到实处。




文图 / 综合通讯员
编辑 / 李冰菁
审核 / 张紫微

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文章转载自微信公众号:阳光巨化

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