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账户管理攻关团队：

扎根金融服务最基层

有这样一个团队，他们扎根在金融服务的最基层、最前沿，勇担推动公司“集团资金归集平台、集团资金结算平台、集团资金监控平台、集团金融服务平台”四大平台功能发挥的职责，用自己的专业践行着理想信念。他们就是中国航天科工财务公司的账户管理攻关团队。

勇于创新 彰显青春无悔

账户管理攻关团队是个名副其实的青春团队，13人的队伍中，80后有7人，90后有3人。

为满足资金归集、结算平台管理日趋严格的要求，如何找到一个更加便利、合规的资金集中路径成为了团队的当务之急。在当前各家企业集团财务公司均通过银行资金池产品进行资金集中的大背景下，团队似乎无法摆脱“卡脖子”的困境。为尽早摆脱困境，团队白天与战略合作银行逐一讨论，深入了解有关产品，晚上再根据白天讨论的情况进行内部研究、汇总。

终于，在连续鏖战近4个月后，团队拿出了一个切实可行的新资金集中模式——定时自动直接归集，在不使用银行资金池产品的前提下进行资金集中，牢牢将主动权握在了自己手里。

新模式正式上线的第一天，团队所有成员都坚守在公司，紧盯电脑屏幕，直到晚上9点10分，第一笔通过新模式集中的资金到账！那一刻，大家热泪盈眶。

新模式上线后，团队乘胜追击，在2个月的时间内圆满完成资金集中模式的变更，切实助力集团公司开展资金监控。

科技赋能 投身技术攻关

信息技术是金融机构赖以生存的生命线，也是本次业务模式调整的先决条件。团队中，有4位来自网络安全与信息化部的团队成员，一直以来，他们立足岗位，努力践行集团公司数字航天战略，为本次归集模式调整提供了全方位的技术支撑和保障。

为确保系统功能如期上线，孙耀敏在项目建设初期迅速组织3位同事开展业务调研工作，为后续系统建设工作的有序推进奠定坚实基础；为充分验证技术方案的可行性，郝亚清一轮又一轮地与项目组确认系统功能的每个细节；为保障各银行线上归集交易路径畅通，仲丹诗与12家直连行开展了不计其数的测试验证工作；系统功能上线后，葛春鹤每天上班的第一件事就是查看每笔归集指令是否处理成功……在4位团队成员的共同努力下，本次归集模式调整的技术部分顺利上线。

担当奉献 巾帼不让须眉

在账户管理攻关团队中，有8名女职工，她们大多奋战在结算部金融服务的“最前沿”。

2020年疫情防控期间，为了保障结算业务的正常开展，结算部部门助理王兰、业务经理苏丹每天早早来到公司，坚守在结算服务的第一线。由于财务公司武汉分公司处于疫情中心，王兰和苏丹还主动全面接管了分公司的所有结算业务。

在疫情最严重的那1个月，2人肩负了集团公司所有的结算业务，展示出“巾帼不让须眉”的精神风采。

“账户收到一笔钱”“单位有一笔大额要付”……每当办公室内响起这样此起彼伏的声音，就是结算部又到了一年一度迎接大考的时间——年终结算。

每年年底，是各单位结算的高峰，也是结算部最为繁忙的时候。为保障各单位结算，结算部的所有员工没有陪家人度过哪怕一次元旦新年。因此，年终结算，也被结算部戏称为“结算部的跨年演出”。

正如团队负责人申知难所说，“服务无止境，只怕有心人。”后续，团队将继续以兢兢业业、恪尽职守的工作态度，扎根金融服务最基层，推动航天金融服务再上新台阶。